“We’re Trying Really Hard, but I Don’t Think We’re Getting it Right”: Understanding the Role of the Midwives’ Association and Midwifery in the Province of Alberta, Canada: A Single-Case Study
Main Article Content
Keywords
Midwifery, Midwifery Leadership, midwives' associations, Indigenous Midwives, anti-racism, racism, Capacity building, intersectional research
Abstract
Problem: There is a critical shortage of midwives in Canada. Midwives’ associations are a possible solution to sustain the profession. However, many provincial and territorial organizations are smaller, with minimal funding. Our study aimed to understand the role of the Alberta Association of Midwives (AAM), a smaller association, and the status of midwifery in the province of Alberta.
Methods: We used a single case study design grounded in feminist intersectionality and transformative theories. A theoretical framework for strengthening midwives’ associations informed the data collection and analysis.
Findings: We reviewed nine documents related to AAM and midwifery in Alberta, eight podcasts released by AAM, and conducted 17 interviews with midwives and health system collaborators in Alberta. Findings showed that while increased membership strengthened the AAM governance and advocacy capacity, leaders lacked support to develop expertise. The profession was not enabling for racialized midwives, or Indigenous midwives. Participants identified AAM’s role as dismantling systemic racism, advancing Indigenous midwifery, and addressing sustainability challenges in rural and remote practice.
Conclusion: The study highlights both organizational growth and persistent inequities, calling for anti-racist practices, transparent governance, leadership development, and urgent recognition of racialized midwives and Indigenous midwifery within Canada’s truth and reconciliation efforts.
RÉSUMÉ
Problème : Il existe une pénurie critique de sages-femmes au Canada. Les associations de sages-femmes constituent une solution possible pour pérenniser la profession. Cependant, de nombreuses organisations provinciales et territoriales sont de petite taille et disposent d’un financement minimal. Notre étude visait à comprendre le rôle de l’Alberta Association of Midwives (AAM), une association de petite taille, et la situation de la profession de sage-femme dans la province de l’Alberta.
Méthodes : Nous avons utilisé un modèle d’étude de cas unique fondé sur l’intersectionnalité féministe et les théories transformatrices. Un cadre théorique visant à renforcer les associations de sages-femmes a guidé la collecte et l’analyse des données.
Résultats : Nous avons examiné neuf documents liés à l’AAM et à la profession de sage-femme en Alberta, huit podcasts publiés par l’AAM, et mené 17 entretiens avec des sages-femmes et des collaborateurs du système de santé en Alberta. Les résultats ont montré que, si l’augmentation du nombre de membres a renforcé la gouvernance et la capacité de défense des intérêts de l’AAM, les dirigeants manquaient de soutien pour développer leur expertise. La profession n’était pas favorable aux sages-femmes racialisées ou autochtones. Les participants ont identifié le rôle de l’AAM comme étant de démanteler le racisme systémique, de faire progresser la profession de sage-femme autochtone et de relever les défis de la durabilité dans les zones rurales et isolées.
Conclusion : L’étude met en évidence à la fois la croissance organisationnelle et les inégalités persistantes, appelant à des pratiques antiracistes, à une gouvernance transparente, au développement du leadership et à la reconnaissance urgente des sages-femmes racialisées et de la profession de sage-femme autochtone dans le cadre des efforts de vérité et de réconciliation du Canada.
